资本寒冬下的O2O生机:打造“毛细血管”级物流服务(4)

  2015-10-20| 中国大物流网
  
能力,但线下零售与线上融合的趋势不可逆,在面对用户配送到家的需求时,这些线下商家或依赖京东、饿了么等平台,或与达达等第三方物流公司合作。

  可以说,最后一公里的物流配送若不能达标,基于本地生活的各类O2O服务也无法快速扩张、实现规模化。

  3、O2O业态下的物流新需求

  现有的电商物流体系能解决O2O即时配送服务的物流需求吗?我们来看看传统电商物流体系的运营方式。

  无论是京东的自建物流,还是淘宝所依赖的以“三通一达”为代表的第三方物流,都需要建立一个全国性的网络,由干线、支线、仓储中心、分拨中心、落地配送等环节构成,货品在这个物流网络中逐层传递。如此搭建系统结构的原因在于,传统电商有海量SKU、时效性较低、区域性弱等特点,因此传统电商在物流环节考虑的是如何降低成本并实现集约化。

  然而O2O商品和服务的配送却与电商的要求截然不同,集中呈现为即时性、区域性、离散性等特点。

  即时性:这是O2O区别于电商最大的特点,其订单的配送时间基本都以“小时”计量,外卖订单则需要精确到“分钟”。传统电商

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