资本寒冬下的O2O生机:打造“毛细血管”级物流服务(16)

  2015-10-20| 中国大物流网
  
物流服务,但无论是O2O平台之间,还是O2O平台与第三方物流配送平台之间,目前合作的意愿远大于竞争的剑拔弩张。

  例如,饿了么与京东到家正在实践运力共享。在订餐高峰时段,京东到家的配送团队将调度给饿了么使用,而在非订餐高峰时段,饿了么的运力又可以支持京东到家平台上的生鲜和商超配送,后者是全天候的业务。

  第三方物流平台与O2O平台之间的关系则更像上下游关系:O2O平台主要面对消费者,它们从C端获取流量,帮线下商户带去订单,而物流平台则帮助这些商户完成订单。完全自建物流的O2O平台很少。

  虽然O2O服务提供商都开始意识到物流的重要性并相继进入,但“最后三公里物流”这个市场的集中度已经相对较高,包括用户、商户和资本的聚集度。这时候,已经拥有规模优势的平台将加速前行,后进入者或规模尚小的平台或难再成事。

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