PIS在我国所见甚少，大多数企业不愿意将自己的包装业务外包给第三方包装公司来完成，我们列举一些包装集成服务的作用，可以看出对制造企业经济的影响。

　　1.PIS承担者的包装专家的丰富知识与经验，完善的包装加工与试验设备，有可能大幅度降低整体包装成本；

　　2.PIS承担者优化的包装材料供应链，有可能降低包装材料的采购与管理成本，彻底杜绝采购贿赂；

　　3.PIS承担者的包装生产条件，可以缩短产品包装设计、试验、打样与生产的周期，适应市场快速变化的需要；

　　4.PIS承担者的仓储条件，可以保证包装制品的可靠而及时供应，节约生产企业包装制品的仓储成本；

　　5.PIS承担者专业化设计的完美包装，可以提升产品的品牌与环保形象；

　　6.PIS承担者熟悉国际包装法规，有利于企业的产品出口和攻破发达国家的绿色贸易壁垒；

　　7.企业采取PIS，可以降低乃至取消企业现有的包装设计与开发成本；

　　8.企业采取PIS，可以让产品生产企业把有限的财力、物力、人力集中在自身产品生产与开发的核心业务上，缩短和优化供应链；

　　9.PIS承担者将在为生产企业的全方位服务中得到提高，并从成本节约中分享一定利润。

　　总之，实施PIS，生产企业和包装企业双方都可以实现自己的利润，是一种双赢的模式。

　　三、我国PIS的市场

　　随着WTO的加入，我国进出口产品总量的增加，国外发达的包装业对国内市场的冲击，使得消费者对于包装的要求越来越严格。近年来我国包装基地、物流园区的建设在不断加强，如各地都在大力建设包装园区，且重点发展第三方物流，以促进完善的供应链管理。作为物流的起点和终点的包装也会随之发生质的变化，这要求包装的科技含量越来越高，包装集成化、信息化成为包装发展的主题。目前大部分产品生产企业都意识到企业内部的包装采购、包装研发、包装策划的能力严重不足，急需具有较大规模的包装企业来提供从包装策划、包装设计、包装生产、包装采购至产品包装“一步到位式”的包装成套解决方案，这就恰恰引爆了PIS包装的市场。

　　四、PIS推行中的问题及对策

　　PIS包装在我国作为一种较新的管理理念和组织形式，以其包装成本降低、高水平、高品质、专业化的包装服务会逐渐得到人们的认可，但由于PIS包装中心软硬件的配套、人们思想观念的转变都需要一个过程，在其推行的过程中可能会遇到这样那样的问题，文中在分析这些问题的基础上提出了顺利推行PIS包装的对策。

　　（一）、推行PIS包装过程中可能会遇到的问题

　　1、PIS包装功能不健全

　　目前PIS包装未见规模，国内也只有南京扬子塑料化工有限责任公司一家公司能提供健全的PIS包装服务，其他大多数公司只能提供木箱包装服务或集装箱包装服务，而不具备产品包装的能力；也有一部分包装公司能提供产品的包装服务，但是却不具备包装设计、包装生产的能力，因此要成功构建PIS包装，以使其功能得到完善。PIS包装的构建主要有以下三种形式：

　　1)由传统的包装制造企业强强联合向PIS包装转化。如具有一定包装设计能力的纸盒包装彩印公司与塑料软管生产厂强强联合组成PIS包装来完成牙膏成套包装的制作，这样构建的PIS包装通常不具备产品包装的能力，致使牙膏的充填包装过程不得不由客户自行完成；

　　2)由物流园区的一个分支机构——包装基地来构建PIS包装。目前物流园区的包装基地主要完成产品的分装，不具备产品包装的设计和生产能力，因此产品的包装材料主要是靠采购或定购的方式来实现；

　　3)由集团化产品生产厂的包装部门(或公司)逐渐壮大来构建PIS包装公司。如可口可乐公司、宝洁公司等大公司大集团的包装部门(或公司)完全有实力创办PIS包装，即充分利用其包装设备，将其包装业务外延，直至实现社会化，但这样建构的PIS包装同样存在一定的问题，即包装设计和生产环节相对薄弱，甚至部分包装需要从其它公司定购。

　　从以上3种PIS包装的构建来看，目前PIS包装普遍存在包装功能不健全的现象，它还不能称之为完全意义上的PIS包装，甚至有部分PIS包装公司实际就是“皮包公司”，只靠一个老板和几个业务员组成物流公司或劳务公司来运作，这样的公司根本就没有任何包装设备，更别提对包装设备的维护保运了，与其合作的包装公司也不固定，总是处于“打一枪换一个地方”的状态，产品质量得不到保证，造成重大损失后一走了之，使人们对PIS包装公司普遍存在不良印象。