零担的最后一公里,目前无论哪种运营模式,对客户提供提送货服务的能力均有限,各物流企业均无法最大限度满足客户的需求(定时提货、定时送货、运输多样化服务)。
破解零担最后一公里难题的九条路径
目前现实中遇到的问题:配送无计划、调车不准时、重发货轻送货、配送及时性准点率低、派送任务分散等等。
问题出现的原因:
1.资源分散未对运营进行统筹可视化监控管理;2.运作模式(仓储、装卸车、提送货)有待优化;3.未产生规模效益,社会各运力有待整合,降低各企业运营成本并提升物流时效。
我们提出资源整合型物流运作模式,该模式主要从货运信息集成、社会/企业运力资源汇总、运力需求与社会闲置运力的利用、信用体系构建、精准配送计划、配送库区划分、全国物流网点构建、高效装卸模式、配送运力实时监控的角度进行问题的解决。
注:本站所转载的文章,不代表本网站观点,如有侵权可联系删除。
更多有关物流知识技巧、技术资料以及免费发布车货互找、项目招商加盟等物流信息,欢迎访问“冀物流(bbs.hebeiwl.net)”。
随着信息技术的发展和应用不断普及与深化,我们可以把企业信息化到互联网化过程划分为以...
新冠肺炎疫情对我国及世界经济造成了巨大负面影响,随着我国进入疫情防控常态化阶段,以...
“新冠”疫情对大宗商品行业企业影响调查报告...
随着互联网和移动互联网的快速发展,网络购物已成为人们日常生活不可或缺的一部分。截至...
物流概念十分宽泛且难以聚焦,从形而下角度谈论物流难以找到共性,不同行业物流专家聚到...
本文从供应链视角下对前置仓进行了解读,分析了前置仓促进了供应链发展的新特点,提出了...
从经济社会发展环境方面看,党的十九大宣布中国特色社会主义进入新时代,社会主要矛盾已...
我国公路货运发展正处于瓶颈阶段,互联网+的引入为公路货运交易带来了新的发展空间。原本...
想整合物流必须有抓手,最好的抓手是有订单,其次是控制了运单,最...
黑五、红五,所有与五有关的日子都成了电商的节日。无论是面向中国...
最近谈了一个项目,在库存盘点差异处理方式中一个小小的细节导致了...
climber谈物流:不是题外话的题外话 我一直在思考一个问题:一个高度现...
2016年将是十三五规划的开局之年。随着十三五规划、一带一路战略、京...