2． 多种形式开辟货源渠道。打破垄断的最好方式就是引入竞争，为此，积极开辟多元化、有序的进口渠道，加强与铁矿石出口国，例如：印度、加蓬、俄罗斯、乌克兰、印尼、蒙古等国的多种形式经济合作，在同等条件下，优先进口，并加大进口数量，同时减少三大出口商的进口量，这将显著降低其议价力，提高自身的话语权。
    3．由市场即时交易转向长期合约交易。一方面，2005年以来，国际铁矿石市场铁矿石现货贸易价格逐渐下降，同年年底到岸价降至66美元/吨，比3月份平均下降了17美元。另一方面，目前，在中国的铁矿石交易中，长期合同矿不足50%，这意味着生产企业面临巨大的风险。而减少贸易矿的交易数量，增加协议矿的数量，则有助于降低下游钢铁既能充分享受比现货更低的价格，又能降低原材料价格波动的风险，从而提高企业的竞争力。
    4． 建设北方最大的进口铁矿石现货交易中心。以有序的交易程序，以公开的交易价格，既实现导向功能，又实现规范业内交易、提高行业集中度的目的。这将从原材料的采购环节上，影响的钢铁生产企业的采购成本和生产运营，从而提高行业竞争力，乃至国家竞争力。具体而言，在曹妃甸建设集工商、税务、银行、商检、报关、交易等的一站式交易中心，并发展成为国外铁矿石供应商拓展在华业务的重要窗口。主要功能：采购基地，为腹地的钢铁企业提供一个一站式的采购平台，利用物流配套服务齐全等优势，提高采购效率，降低采购成本；建立国外铁矿石出口商、国内铁矿石进口商常年展示场所、办事中心；汇集政府相关部门，为企业提供全方位的职能服务。
    5．建设大型铁矿石物流基地（储运中心）。依托未来的铁矿石现货交易中心，在曹妃甸建设大型铁矿石物流基地（储运中心），充分发挥港口集疏功能，为环渤海地区、“三北”地区的钢铁企业服务，建设成为北方地区钢铁企业价值链的一环。这还将提高该区域物流业的社会化、集约化程度，以所提供的多种物流服务类型，完善了区域的服务网络并有效提高了该区域物流业的竞争力。（作者为唐山市发展和改革委员会主任）