ISO9000质量管理体系，只是系列国际标准中最全面，也是最初级的一个，通过了ISO9000的审核，甚至拿到了最权威的BSI（英国标准协会）的认证证书，并不能证明企业管理水平达到了什么“国际领先水平”，认证证书不是大学毕业证，她只能算是录取通知书。通过认证只能表明企业有了规范化管理的框架，有了自我持续改进的平台，只能保证“60分”的水平，万里长征刚刚成功迈出第一步，更大的挑战是在此平台上的不断改进和创新，在于建立完善的质量文化，为物流企业的成长力提供坚强的支持。

在ISO9000的基础平台上，有ISO14000承担环境责任，有OHSAS18000可保障职工健康和安全，有CMSAS86可管理客户抱怨，有BS15000可规范IT管理，有BS7799可保障信息安全，更有Benchmark可以量化评估企业管理水平，寻找企业管理的差距，指明管理改进方向。面对如此众多帮助改进管理水平的国际标准，面对其它行业如火如荼的实施，心存高远的物流企业，今天，您考虑了没有？

“孤峰顶上，红尘浪里”， 不可否认，纵观整个经济社会，整个物流行业的管理水平甚至在各行业的平均水平之下，而身处“红尘浪里”的我们，是否能有抬眼仰望山峰的气魄，有决心使自己尽快提升到山峰的水平，可能是物流企业脱颖而出，占据行业制高点的可行之路。