（七）努力办好宣传平台，为企业提供信息服务。 去年以来，协会在努力办好《河北现代物流简报》和《河北现代物流网》的同时，积极创造条件，创办了《河北物流》期刊。通过这一信息平台，加强了协会与各会员间和外省、市有关部门的信息交流，推介、展示了企业，宣传了河北，扩大了影响，传播了现代物流知识，促进了协会、企业、科研单位、大专院校之间的相互交流与合作，在服务于行业改革发展中发挥了积极作用。

（八）积极开展了人才培训和物流试验基地试点工作。 搞好行业物流人才培训，是促进行业长远发展的大计。去年以来，我们在主动整合我省培训资源的基础上，拓展了物流师、高级物流师的培训范围，扩大了培训规模。物流师职业资格培训与认证工作自 2006年11月开展以来， 与河北交通职业技术学院、河北经济管理学校、京海职业学校、衡水市物流协会、石家庄市现代职业技术学校等单位合作开展了物流师培训工作， 已有 500多人参加了培训，其中300多人通过全国统一考试，取得了物流师、高级物流师资格证书；采购师和ITC“采购与供应链管理”培训认证项目也已正式启动。此外，围绕高校物流学科建设、课程内容设置和教学改革等方面协会与有关院校进行了深入的探讨和交流。

为总结推广优秀物流企业的先进管理经验，探索现代物流业发展模式和管理方法，发挥试点项目的示范带动作用。经协会组织申报、推荐、专家评审，由中物联批准，我省开滦集团物流分公司、邯郸交通运输集团有限公司被确定为中国物流试验基地试点企业。试点项目的开展，将为我省现代物流业的发展产生积极影响。

（九）加强自身建设，提升工作能力。 按照省委、省政府的统一部署和省工经联的安排意见，去年以来，我们注重抓了驻会工作人员的思想教育，在协会组织开展了解放思想大讨论和科学发展观的学习教育活动。为加强协会自身建设，结合协会实际，一是专门组织工作人员认真学习了《国务院办公厅关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》（国办发【 2007】36号）和《河北省人民政府关于进一步加强全省行业协会建设的若干意见》（冀政【2007】108号）等文件，进一步明确了在市场经济条件下办会的方向，增强了工作人员献身协会工作的责任心和使命感。二是重点加强了驻会工作人员的理论、政策和业务知识学习，及时掌握国家、省有关部门相关政策和最新行业技术动态，使工作人员素质不断得到提高。三是建立和完善了各项规章制度，加强了财务管理，建立了年度审计制度。本着艰苦创业的精神，从节约每一张纸开始，严格控制一切不必要的开支，保证了协会工作顺利进行。四是加强协会党组织建设和政治思想工作，协会成立了党支部。通过加强党建活动，确保了协会各项工作和谐、高效完成。

回顾总结一年多来的工作，我们深深体会到：坚持企业自主办会是协会立会之基，坚持搞好“双向”服务是协会强会之本，坚持开拓创新是协会兴会之魂。协会的发展在于服务（为会员服务、为行业服务、为政府服务、为社会服务）；服务在于创新（服务领域的创新、服务方式的创新、管理体制和机制的创新）；创新在于人才（要有一批懂业务、善经营、会管理、具有事业心和责任感的、能谋事、能干事、能干成事、不惹事的专门人才）；人才在于环境，协会要努力营造吸引人才、创造各类人才施展才华的良好环境。一年多来，我们的各项工作虽然取得了一定成绩，但协会的工作与全省快速发展的物流形势以及会员单位对我们的要求还有一定差距，主要表现在：一是专业委员会的推进滞后，影响了会员单位覆盖面的扩大；二是对企业和行业的调查研究不够深入，对行业全面情况的了解和掌握还比较欠缺，对会员单位的服务还不够广泛，服务能力还有待提高；三是秘书处的自身建设和改革有待深化，驻会工作人员的结构不合理，缺乏朝气，综合素质还不适应协会建设和行业发展的需要，亟待改善提高，内部机制需要进一步改革和创新，工作作风和工作方法还需要改进和提高等等。