也谈物流续(回climber)
我绝对没有要打消你的积极性的意思,也没有要打消任何人的积极性的意思。我只是把现实的picture秀给大家看而已, 书本里把logistics, supply chain management,3PL写的多么多么深奥,教授说的前途多么多么花好桃好,那都是空的。他如果说前途一片灰暗,谁还念啊?
请相信我,我非常非常地不愿意用现实生活的例子来压你,因为看你确实学得很认真。 你说的一些物流学知识都是我不知道的,比如说我不知道有William C. Copacino这么个人, 也不了解他的学说。 4PL还是前几天我看到一篇新闻说MSAS把它和中外运在中国的合资子公司Golden Eagle改名为MSAS中国了,然后说他们在一个科学园区里搞什么4PL. 4PL到底是怎么个意思还多亏你给我上了这么一课我才明白的,所以对你的case study我也讲不出什么意见。 其实这种什么4PL只有欧洲公司在搞,在美国听都没听说过。欧洲的物流业是全球最发达的,但那一套主要适合欧洲的环境条件,世界上其他地区学它的不多。 所以不知道William C. Copacino,不知道4PL并不影响我做我的物流经理,也丝毫不影响我管好我的供应链,事实上我周遭的人包括我的客户我的老板没有一个是知道这些东西的,可我们照样做logistics/supply chain management和3PL。 这就是现实。
至于SAP招什么样的人,我可以这样和你说,SAP上海办事处里的人我差不多都认识。 这帮人工资高,工作轻松,office的location又巨好,我前几年也想过要进去。 本以为凭我多年的物流工作的经验,应该没什么问题。 和他们老总一说,他们老总沉默了好一会儿,然后跟我说,要不你先来参加我们的培训吧,我想你工作这些年,应该能够负担的起培训费的吧。我就问他培训费要多少,他说5万块一个module,我当场就绝了这个念头。 我不知道你听到的或看到的是什么, 我是知道SAP里主要有两种人,一种是做technical support,就是你说的developer,全是计算机毕业,编数据库的;另一种就是SAP consultant,其实它的consultant和四大以及其他consulting firm的consultant是一样的, 它们互相挖来挖去的。 象accenture的supply chain consultant或者是直接从SAP挖, 或者让它自己的consultant去SAP培训。 我并没有说accenture的consultant都是accounting背景的,可是大多是accounting背景,因为象所有的ERP软件一样,SAP也是从财务软件发展出来的。 至于你说的相关工作经验,就是曾经替企业完整地安转过SAP软件的一个或若干个module,这和应用过SAP有着本质的差别。 我用SAP很多年了,可我从没install过,也没configure过, 所以不能直接做一个SAP consultant,所以其实SAP consultant和我们搞物流的不是在同一领域。 当然你的专业可能会教你这些,我不知道,祝你好运,能够成为SAP consultant,据我所知现在全球都很缺SAP的consultant,你毕业后肯定马上能在英国找到工作。 但对于大多数念supply chain的朋友,成为SAP consultant并不太可能成为他们的出路,所以我还是要告诉他们我个人对物流业发展方向的分析,也就是我所说的,物流业在国内越发展,对人才的要求越低,工资水平也越低,物流业很有可能就成为土鳖的天下了。
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