4.　强力打造邮政现代物流品牌。
    要做大做强邮政物流，邮政物流的品牌打造是非常重要的。一要注重品牌管理，在准确把握产品定位要求，做到有所为有所不为的同时，要通过加大品牌上的投入，建立卓越的信誉，形成邮政现代物流的特色品牌；二要做好邮政物流服务产品形象设计与宣传，做好邮政物流服务产品形象设计，体现邮政现代物流的特色，同时制定详细、可行的营销计划，探索并推行适合物流业务发展的专业营销模式；三要选择科学的宣传推广方式和媒介进行广告宣略，要制定详细的邮政现代物流形象和服务产品宣传计划，配合营销工作扩大邮政物流的影响力。
    5.　充分利用发展现代物流的有利政策。
    国务院出台的《物流业调整和振兴规划》中，提出了“十大任务”，确定了振兴物流业的“九大重点工程”。邮政物流要抓住国家对物流业发展的有利政策，开拓现代物流市场。一要透彻研究、深入领会《物流业调整和振兴规划》的内涵，分析政府对推动物流业发展所给予的政策，这是抓住机遇的基础；二要利用规划中“十大任务”提到的“积极扩大物流市场需求”、“大力推进物流服务的社会化和专业化”，研究邮政如何科学、专业化地发展现代物流，满足物流市场的个性化需求；三要利用规划中“十大任务”提到的“推动重点领域物流发展”、“优化物流业发展的区域布局”，研究如何规划邮政物流网络结构布局，重点区域加大投入的问题。
    6.　有效整合利用现有网络资源。
    为提升邮政物流网络支撑能力，应有效整合、利用现有网络资源。一要建立一套邮政物流利用网络资源的管理规范和制度，主要针对物流服务的区域性、需求方的个性化要求等，规范如何区域专网、大网以及社会网络资源；二要加强自有资源建设，对区域集散中心和重点项目，增加车辆配置；三要整合社会资源时，要制定切实有效的方案，避免盲目操作，可采用加盟或签署长期的合同和相关协议的整合方式，但要对其资质提出严格要求并严格把关，同时，要注重合作过程中对社会资源的培训。
    7.　全面应用邮政物流信息系统。
    为实现邮政物流“三流”融合，要全面应用邮政物流信息系统。一要加大培训力度，保证物流系统操作人员对系统的全面掌握；二要对物流信息系统的应用情况列入考核范畴；三要注重物流信息系统的逐步完善。
    8.　建立一支业务能力和业务水平过硬的物流人才队伍。
    一要完善人才引进机制，既要加大物流项目策划与开发、项目管理、仓储管理等高层次物流专业人才的引进力度，又要重视运输与配送、专业营销等一线物流专业人才的引进；二要稳定队伍，要根据邮政物流专业化经营对人才队伍的要求，通过多种方式，有效整合、稳定现有人才队伍；三要加大培训力度，通过重点岗位的集中培训、全网基层人员的远程培训、内训师队伍建设及作用发挥等多种途径，尽快提升现有员工队伍的业务能力和业务水平。
项目组组长：赵栓亮项目组副组长：张洪芬项目组成员： 王为民 张慧锋王艳丽 赵玉洲马 选 张博超都继萌 胡 霞