国际货代企业如何向第三方物流转型?(2)

  2011-08-18| 互联网
  

    整合资源,集中发展优势业务。货代企业可以利用手中掌握的众多信息和资源,通过整合资源、借鉴第三方物流业的经营方式,将不具有竞争力的业务环节外包给承包商,集中全力发展自身优势业务。同时,结合自身经营特点,开展国际多式联运业务,与海外客户建立多式联运系统,互享网络服务平台,为企业提供稳定的业务,不断整合物流和货代业务,使之有机结合,稳扎稳打,逐渐形成规模化经营。
    建立信息化网络,进行网络化经营。基于网络的物流信息系统是实现现代化物流最基本的条件。现代物流业只有在通信网络、信息技术支持下才能得以流动,才能实现网络快速信息采集、分析和传递,才能实现高效、快捷的服务。国际货代企业向第三方物流业转型,必须注重信息技术的应用,结合自身实际,进行虚拟经营,构筑信息平台,建立国际网络,实现网络化经营。通过建立综合的信息网络为物流合作联盟成员及客商提供自助信息查询、自助电子商务、自助运作行为和运作信誉监控,通过网络平台获得更多发展和增厚利润的空间。
    注重人才培养,力助企业转型。企业之间的竞争本质上是人才的竞争,企业的发展要靠人才发挥作用。国际货代行业向第三方物流转型开展现代化的物流服务必须拥有一支高素质的物流从业队伍。目前,我国物流行业整体来看人才比较匮乏,需要培养一批优秀的物流企业家带动整个物流业的发展来弥补现状的不足,也可以通过大学教育、职业教育、职业技能教育等形式培养有志于从事物流行业的专门人才。同时,还应重视对现有从业人员的培训充电工作。货代企业要通过给予货代人才合理的待遇和良好的工作条件吸引人才,留住人才。
    货代是第三方物流的一个重要来源,第三方物流是货代的一个发展方向。货代向第三方物流转型,要积极运用现代化物流的基本原理和国内外先进的第三方物流企业经验,结合自身实际,从整合企业内部环境、营造良好客户环境,通过发展战略伙伴、集中发展优势业务、网络化经营、注重人才培养等基本路径,完成向第三方物流业的转型。
    (作者单位为南昌大学科技学院、江西财经大学)

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