二、当前形势下物流企业的应对策略

随着有 158年历史的美国雷曼兄弟公司倒闭，以投资银行为代表的美国华尔街金融体系遭受重创。随后，金融危机就像多米诺骨牌一样瞬间席卷了全球。世界经济一夜间开始掉头或转向、或加速下滑，金融危机正在向经济危机和经济衰退转化，速度之快，令人震惊！

受国际和国内经济形势影响，国内钢材价格在今年上半年见顶后出现了巨幅下跌，跌幅之大前所未有。在当前国际和国内形势下，作为钢铁物流企业如何应对，将是一个全新的课题。在此，我谈一下自己的粗浅看法。

以最近国务院常务会议提出的刺激和促进经济平稳较快增长的“十条措施”和“快、狠、准、实”的四字要求为准绳，针对物流行业，有以下几个应对策略。

1、深入挖潜，降低企业综合运营成本；

2、调整产品和业务结构，重新进行服务定位，适应新变化和满足客户新需求；

3、加大自主创新力度，创造品牌价值，增强产品和服务的竞争力；

4、在强化物流基本功能的基础上，围绕各物流节点，加大增值服务的比例；

5、扩大内需，尤其是拉动经济增长的固定资产投资项目和面向农村的物流需求；

6、探索和尝试新型物流发展模式，如电子商务物流等；

7、加快同行业整合和并购步伐或形成行业联盟，增强抵抗风险的能力。

以上是我的粗浅看法，请专家领导给予指正。

谢谢大家！