五、决策制定与实施阶段。
    本阶段的主要工作是对上一阶段规划设计的多个方案进行综合评价，通过设立多个评价指标进行量化比较，分析各方面期望效能以及可能带来的不良后果，从中选择较优方案作为优选方案，完成规划决策。
    方案确定后，要做好方案的组织实施工作。一般应形成较系统的规划文本，制作相关图表，制定实施计划和方案实施的保障措施。在方案实施前，要对方案的规划指标进行分解，使之分解成为各部门的目标和各发展阶段的目标。
    （本文内容摘自中国物资出版社2009年6月出版的《中国物流园区》，如需了解更多相关内容，请与出版社联系）