最后一公里六大痛点 对症下药靠这几招(2)

  2017-05-04| 现代物流报
  
    其次,通过大量的社会调研,制定相关规定,解决“最后一公里”物流企业配送车辆的交通工具限制及进城通行、装卸作业等方面问题,提高快件运输车辆的配送效率。
    建议5:培养专业人才
    为了促进现代物流行业和城市配送企业的发展,应当加快培养一批具备现代物流知识和业务能力的专业人才。
    国家应鼓励相关物流专业院校开设“最后一公里物流”配送课程,加强“最后一公里物流”配送理论研究,培养更多更优秀的“最后一公里物流”配送专业人才。
    而物流企业可通过不断更新管理理论知识,丰富管理经验,加强与专业院校、研究咨询机构紧密合作。
    这样,将可提高企业自身的“最后一公里物流”配送核心能力,从而更有效地解决城市配送“最后一公里物流”问题。
    建议6:纳入城市规划
    物流兼具生产性服务和生活性服务属性,与诸多产业关联密切,也与消费升级紧密相关。因此,联动发展实现融合方能共赢,包括“最后一公里物流”也不例外。
    但如何才能实现联动和融合?一方面需要国家针对城市配送制定中长期规划,另一方面,各地还要考虑自身实际情况,从可持续发展的角度将“最后一公里物流”纳入整体规划当中,将其当做系统性工程去做。
    比如,电动物流车在终端配送上的应用,既需要补贴促动购车热情,也需要激励车企加大投资研发力度,更需要电网、充电桩等设施的合理布局和快速落地。只有这样,各项基础性工作全面到位,才能在终端配送上更好践行绿色物流。
    (资料来源:谢辉等11名全国人大代表 《关于解决 “最后一公里物流”问题的建议》)

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